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        2022年專題

        借風起勢 弄潮懷川
        ——我市選派年輕干部赴先進地區(qū)學習鍛煉走筆
        更新時間:2023-7-21 15:56:05    來源:焦作日報

           等風來,不如追風去。

          為進一步引導全市黨員干部解放思想、更新觀念、提升能力、錘煉本領,為奮力譜寫全面建設現(xiàn)代化焦作新篇章作出新的更大貢獻,市委計劃集中選派50名優(yōu)秀年輕干部到先進發(fā)達地區(qū)學習鍛煉。5月19日,首批25名青年黨政干部奔赴安徽省合肥市和四川省攀枝花市,開始了為期三個月的“充電大考”。如此大規(guī)模集中選派干部外出學習鍛煉,在我市尚屬首次。

          帶著市委書記葛巧紅的諄諄囑托,帶著推動焦作高質量發(fā)展的歷史責任,帶著造福一方百姓的初心使命,這批干部如饑似渴學習,快速融入鍛煉,孜孜不倦思考,決心學有所得,建功懷川。

          學什么?高質量發(fā)展新路徑!

          巢湖之濱,聆聽創(chuàng)新大潮,振聾發(fā)聵。

          金沙江畔,探秘城市更新,腦洞大開。

          一輪輪頭腦風暴,一聲聲戰(zhàn)鼓頻催!

          破局!出圈!進位!看我懷川——

          欲借長風乘勢起,敢憑豪氣弄潮來!

          比學趕超 刻不容緩

          為啥大規(guī)模集中選派干部外出學習鍛煉?

          非常之時,非常之需,非常之舉。

          面對近年來發(fā)展進入瓶頸、增長持續(xù)放緩的態(tài)勢,我市堅定“兩個依靠”勇闖高質量發(fā)展新路,2022年5項主要經(jīng)濟指標增速均高于全省、全國平均水平,今年第一季度3項主要經(jīng)濟指標增速躋身全省“第一方陣”,高質量發(fā)展拔節(jié)起勢。但和先進地區(qū)比,和自身的發(fā)展要求比,經(jīng)濟轉型的壓力依然很大,城市高質量發(fā)展亟需破冰突圍。

          戰(zhàn)略疊加的機遇期、優(yōu)勢再造的關鍵期、產(chǎn)業(yè)轉型的攻堅期、蓄勢躍升的突破期,焦作如何實現(xiàn)彎道超車?

          唯有創(chuàng)新!進一步解放思想,走出去向“模范生”學習。

          “人”是關鍵!彎道超車,就要最大限度發(fā)揮黨員干部的能動性,首批25名青年干部是“橋梁”和“使者”,更是引領創(chuàng)新的“火種”。

          為什么是合肥和攀枝花?

          4月19日至22日,市委書記葛巧紅帶隊赴合肥、攀枝花等地考察學習,深感震撼,深受啟發(fā),倍感壓力。

          20年間,合肥從一個土里土氣的“大縣城”發(fā)展成為“科里科氣”的全國新一線城市,工業(yè)總產(chǎn)值從千億元到萬億元僅用了10年,全國排名從97位攀升至20位,正在打造“中國科技之都”。攀枝花同樣走出一條山地城市更新的蝶變之路,工業(yè)發(fā)展和綠水青山相得益彰,打造了“中國陽光康養(yǎng)第一城”。

          合肥和攀枝花為什么發(fā)展得快?深層次看,我們和先進地區(qū)最大的差距,是思想觀念的差距,是站位和眼界的落差,是缺乏敢為人先的魄力。

          學先進,找差距,補短板,刻不容緩!

          我市第十二次黨代會明確提出“建設中部地區(qū)新興科創(chuàng)名城”和“加大資源型城市轉型發(fā)展力度”的戰(zhàn)略目標,合肥和攀枝花為我們樹立了標桿。站位焦作,這一東一西兩座城市,學合肥,就是學意識、學觀念、學思路;學攀枝花,就是學策略、學辦法、學路徑。

          選什么樣的人去學?政治過硬、敢于擔當作為、有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀干部!市委組織部面向市直單位、各縣(市、區(qū))和市管企業(yè),通過組織推薦、資格確認、研究審定等程序確定了首批25名選派人選,學前深入對接,學中全力保障,學后組織評比,為“五個一批”工程和建設“四型”高素質專業(yè)化干部隊伍提供支撐。

          借風起勢,焦作,期待思想破冰,突圍一躍!

          躬身入局 學思踐悟

          兩個月來,選派干部沉下心學、伏下身干。在合肥,他們分為科技和招商兩個組,對合肥市重點產(chǎn)業(yè)、科技成果轉化、雙招雙引等工作考察學習。在攀枝花,他們結合“讓太行進城”、農(nóng)文旅融合等,圍繞項目投資模式、業(yè)態(tài)分布和項目亮點等方面,展開專題調研。

          時間過半,選派干部學到了什么,有啥感悟?

          創(chuàng)新的力量令人震撼!選派干部、市產(chǎn)業(yè)技術科學院院長雷一鳴說出大家共同的心聲。合肥這么短時間進入“萬億俱樂部”,背后靠的就是創(chuàng)新創(chuàng)新再創(chuàng)新。在合肥的日日夜夜,大家無時無刻不在感受:合肥這座城市,把創(chuàng)新當生命,抓創(chuàng)新像拼命,視創(chuàng)新如使命;大家津津樂道著這個城市逆襲背后的一件事、一個人、一句話……心中裝著對一座城未來發(fā)展的思考。

          合肥的“高效政府”讓大家感受異常深刻?偼顿Y約150億元的比亞迪合肥(長豐縣)基地項目,從談判到簽約用時23天,從簽約到開工用時42天,從開工到第一輛整車下線用時10個月。

          合肥招商干部的專業(yè)化程度,讓大家有了顛覆性認知。選派干部、市招商引資服務中心主任崔奎說,在和合肥市招商干部交流時,他們能把合肥相關產(chǎn)業(yè)講得十分通透,也深諳資本運作之道。比如一份合肥的芯片行業(yè)招商計劃,幾百頁的報告里,對芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢、市場需求、技術分析、政策解讀進行了清晰梳理,精細程度不亞于專業(yè)的投資機構。

          選派干部、市投資集團有限公司副總經(jīng)理鄧大智說,合肥建設基金叢林,敢于投資更早期的科技成果轉化項目,其實是在“播種子”。這顆“種子”有啥不一樣?容錯機制!允許最高不超過50%的虧損,而且評價的標準是整個基金的生命周期。

          談到攀枝花的城市建設理念,選派干部、市自然資源和規(guī)劃局黨組成員、副局長趙輝總結了“三個精”。精神的精,攀枝花的“三線建設精神”凸顯干部作風;精明的精,攀枝花以“精明增長”戰(zhàn)略把生態(tài)傷疤蝶變千畝花海;精細的精,城市精細化管理提升人文溫度。

          選派干部、市住建局計劃項目管理科科長劉成東認為,攀枝花市創(chuàng)新項目資金籌措方式、項目包裝策劃等城市建設方面的做法,為我們建設城市開闊了眼界。

          “兩個城市都是先天不足卻能后發(fā)制人,政府勇創(chuàng)新、敢擔責的做法啟示我們,不僅要打開思路,更要打開胸懷!”

          “企業(yè)家為大落實在每一個細節(jié)中,政府和企業(yè)先同患難再共富貴!

          “合肥去年一年凈增國家高新技術企業(yè)1834戶,平均每天誕生5家國家高新技術企業(yè),我們還需要在培育和積蓄科技力量方面下大功夫!

          ……

          反思,讓人警醒;反差,催人奮進!

          東學西鑒 建功懷川

          兩個月的時間,兩地對發(fā)展的強烈渴望、抓發(fā)展的創(chuàng)新舉措,讓我市選派干部“寢食難安”,很多人表示“打開了眼界,也激起本領恐慌”。如何答好“學習歸來怎么辦”這篇“命題作文”? 

          在肥西縣學習鍛煉的選派干部、修武縣委常委、縣紀委書記侯占浩,收集匯總當?shù)丶瓤茖W管用又可復制可推廣的工作方法,編輯了《合肥工作法》,涵蓋招商引資、招才引智、科技創(chuàng)新、營商環(huán)境、經(jīng)典事例等五大方面。他建議,把“人口是否凈增長”作為決策出發(fā)點和衡量發(fā)展成效的一項重要指標。他說,合肥2022年常住人口增長16.9萬,這些新增人口將未來與城市牢牢綁定,是城市的紅利更是活力。我們在戰(zhàn)略布局上要竭力爭取交通樞紐項目,最大程度吸收外部人流物流;產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上不過于追求“戰(zhàn)新科”項目,在非高能耗高污染情況下,不排斥傳統(tǒng)制造業(yè)甚至勞動密集型產(chǎn)業(yè),讓更多人在此生活工作;項目招引上注重與高校和醫(yī)院合作共建,短平快吸引一支不請自來的人群。

          “攀枝花的城市建設經(jīng)驗,對我市‘請?zhí)腥氤恰辈可降爻鞘薪ㄔO提供了非常好的借鑒,也對豐富我市文旅業(yè)態(tài)有很大的啟發(fā)。”選派干部、市文化廣電和旅游局四級調研員張邦寬說。5名赴攀枝花的選派干部圍繞“請?zhí)腥氤恰苯ㄗh,高站位做好太行山地新城開發(fā)戰(zhàn)略策劃,讓太行山地城市站在更好的起跑線上,力求達到“建設一個太行山地新城帶動整個城市”的發(fā)展目標。

          在合肥市的20名選派干部建議,學習合肥系統(tǒng)性、精細化培養(yǎng)招商干部的做法,盡快培養(yǎng)一批懂市場、有情懷的專業(yè)化干部隊伍。

          選派干部、博愛縣副縣長何建軍、沁陽市發(fā)改委主任梅順康和解放區(qū)發(fā)改委主任趙曉博對科技創(chuàng)新有很多思考。他們表示,將在創(chuàng)新推進科技創(chuàng)新頂層設計、促進科技成果轉化和科技企業(yè)人才培育方面下更大功夫。

          選派干部、市投融資服務中心副主任龐軍杰提出“設立焦作市高質量發(fā)展引導母基金”的建議。他說,合肥市政府引導母基金用900萬元撬動了60億元的河北金力項目落地肥西縣,這個平臺發(fā)揮的作用不容小覷,建議我市圍繞“一城一都一基地”戰(zhàn)略布局設立引導母基金,以“耐心資本”培育“產(chǎn)業(yè)之花”。

          選派干部紛紛表示,當好“橋梁”“使者”和“火種”,進一步解放思想、提升能力、活學活用,探索形成推動我市高質量發(fā)展的實招新招,確!笆髴(zhàn)略”、高能級文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“一城一都一基地”建設、“356”產(chǎn)業(yè)集群培育等中心工作實現(xiàn)新發(fā)展、新提升。

          風至勢起,未來已來!集中選派干部外出學習鍛煉,也讓兩地看到焦作的決心,很多企業(yè)達成來焦考察意向。期待不久的將來,三地能結出合作共贏的碩果。

        (記者 王言 李曉軍 通訊員 賈根明)

        文章編輯:李燦 
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        借風起勢 弄潮懷川
        ——我市選派年輕干部赴先進地區(qū)學習鍛煉走筆
        2023-7-21 15:56:05    來源:焦作日報

           等風來,不如追風去。

          為進一步引導全市黨員干部解放思想、更新觀念、提升能力、錘煉本領,為奮力譜寫全面建設現(xiàn)代化焦作新篇章作出新的更大貢獻,市委計劃集中選派50名優(yōu)秀年輕干部到先進發(fā)達地區(qū)學習鍛煉。5月19日,首批25名青年黨政干部奔赴安徽省合肥市和四川省攀枝花市,開始了為期三個月的“充電大考”。如此大規(guī)模集中選派干部外出學習鍛煉,在我市尚屬首次。

          帶著市委書記葛巧紅的諄諄囑托,帶著推動焦作高質量發(fā)展的歷史責任,帶著造福一方百姓的初心使命,這批干部如饑似渴學習,快速融入鍛煉,孜孜不倦思考,決心學有所得,建功懷川。

          學什么?高質量發(fā)展新路徑!

          巢湖之濱,聆聽創(chuàng)新大潮,振聾發(fā)聵。

          金沙江畔,探秘城市更新,腦洞大開。

          一輪輪頭腦風暴,一聲聲戰(zhàn)鼓頻催!

          破局!出圈!進位!看我懷川——

          欲借長風乘勢起,敢憑豪氣弄潮來!

          比學趕超 刻不容緩

          為啥大規(guī)模集中選派干部外出學習鍛煉?

          非常之時,非常之需,非常之舉。

          面對近年來發(fā)展進入瓶頸、增長持續(xù)放緩的態(tài)勢,我市堅定“兩個依靠”勇闖高質量發(fā)展新路,2022年5項主要經(jīng)濟指標增速均高于全省、全國平均水平,今年第一季度3項主要經(jīng)濟指標增速躋身全省“第一方陣”,高質量發(fā)展拔節(jié)起勢。但和先進地區(qū)比,和自身的發(fā)展要求比,經(jīng)濟轉型的壓力依然很大,城市高質量發(fā)展亟需破冰突圍。

          戰(zhàn)略疊加的機遇期、優(yōu)勢再造的關鍵期、產(chǎn)業(yè)轉型的攻堅期、蓄勢躍升的突破期,焦作如何實現(xiàn)彎道超車?

          唯有創(chuàng)新!進一步解放思想,走出去向“模范生”學習。

          “人”是關鍵!彎道超車,就要最大限度發(fā)揮黨員干部的能動性,首批25名青年干部是“橋梁”和“使者”,更是引領創(chuàng)新的“火種”。

          為什么是合肥和攀枝花?

          4月19日至22日,市委書記葛巧紅帶隊赴合肥、攀枝花等地考察學習,深感震撼,深受啟發(fā),倍感壓力。

          20年間,合肥從一個土里土氣的“大縣城”發(fā)展成為“科里科氣”的全國新一線城市,工業(yè)總產(chǎn)值從千億元到萬億元僅用了10年,全國排名從97位攀升至20位,正在打造“中國科技之都”。攀枝花同樣走出一條山地城市更新的蝶變之路,工業(yè)發(fā)展和綠水青山相得益彰,打造了“中國陽光康養(yǎng)第一城”。

          合肥和攀枝花為什么發(fā)展得快?深層次看,我們和先進地區(qū)最大的差距,是思想觀念的差距,是站位和眼界的落差,是缺乏敢為人先的魄力。

          學先進,找差距,補短板,刻不容緩!

          我市第十二次黨代會明確提出“建設中部地區(qū)新興科創(chuàng)名城”和“加大資源型城市轉型發(fā)展力度”的戰(zhàn)略目標,合肥和攀枝花為我們樹立了標桿。站位焦作,這一東一西兩座城市,學合肥,就是學意識、學觀念、學思路;學攀枝花,就是學策略、學辦法、學路徑。

          選什么樣的人去學?政治過硬、敢于擔當作為、有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀干部!市委組織部面向市直單位、各縣(市、區(qū))和市管企業(yè),通過組織推薦、資格確認、研究審定等程序確定了首批25名選派人選,學前深入對接,學中全力保障,學后組織評比,為“五個一批”工程和建設“四型”高素質專業(yè)化干部隊伍提供支撐。

          借風起勢,焦作,期待思想破冰,突圍一躍!

          躬身入局 學思踐悟

          兩個月來,選派干部沉下心學、伏下身干。在合肥,他們分為科技和招商兩個組,對合肥市重點產(chǎn)業(yè)、科技成果轉化、雙招雙引等工作考察學習。在攀枝花,他們結合“讓太行進城”、農(nóng)文旅融合等,圍繞項目投資模式、業(yè)態(tài)分布和項目亮點等方面,展開專題調研。

          時間過半,選派干部學到了什么,有啥感悟?

          創(chuàng)新的力量令人震撼!選派干部、市產(chǎn)業(yè)技術科學院院長雷一鳴說出大家共同的心聲。合肥這么短時間進入“萬億俱樂部”,背后靠的就是創(chuàng)新創(chuàng)新再創(chuàng)新。在合肥的日日夜夜,大家無時無刻不在感受:合肥這座城市,把創(chuàng)新當生命,抓創(chuàng)新像拼命,視創(chuàng)新如使命;大家津津樂道著這個城市逆襲背后的一件事、一個人、一句話……心中裝著對一座城未來發(fā)展的思考。

          合肥的“高效政府”讓大家感受異常深刻?偼顿Y約150億元的比亞迪合肥(長豐縣)基地項目,從談判到簽約用時23天,從簽約到開工用時42天,從開工到第一輛整車下線用時10個月。

          合肥招商干部的專業(yè)化程度,讓大家有了顛覆性認知。選派干部、市招商引資服務中心主任崔奎說,在和合肥市招商干部交流時,他們能把合肥相關產(chǎn)業(yè)講得十分通透,也深諳資本運作之道。比如一份合肥的芯片行業(yè)招商計劃,幾百頁的報告里,對芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢、市場需求、技術分析、政策解讀進行了清晰梳理,精細程度不亞于專業(yè)的投資機構。

          選派干部、市投資集團有限公司副總經(jīng)理鄧大智說,合肥建設基金叢林,敢于投資更早期的科技成果轉化項目,其實是在“播種子”。這顆“種子”有啥不一樣?容錯機制!允許最高不超過50%的虧損,而且評價的標準是整個基金的生命周期。

          談到攀枝花的城市建設理念,選派干部、市自然資源和規(guī)劃局黨組成員、副局長趙輝總結了“三個精”。精神的精,攀枝花的“三線建設精神”凸顯干部作風;精明的精,攀枝花以“精明增長”戰(zhàn)略把生態(tài)傷疤蝶變千畝花海;精細的精,城市精細化管理提升人文溫度。

          選派干部、市住建局計劃項目管理科科長劉成東認為,攀枝花市創(chuàng)新項目資金籌措方式、項目包裝策劃等城市建設方面的做法,為我們建設城市開闊了眼界。

          “兩個城市都是先天不足卻能后發(fā)制人,政府勇創(chuàng)新、敢擔責的做法啟示我們,不僅要打開思路,更要打開胸懷!”

          “企業(yè)家為大落實在每一個細節(jié)中,政府和企業(yè)先同患難再共富貴!

          “合肥去年一年凈增國家高新技術企業(yè)1834戶,平均每天誕生5家國家高新技術企業(yè),我們還需要在培育和積蓄科技力量方面下大功夫!

          ……

          反思,讓人警醒;反差,催人奮進!

          東學西鑒 建功懷川

          兩個月的時間,兩地對發(fā)展的強烈渴望、抓發(fā)展的創(chuàng)新舉措,讓我市選派干部“寢食難安”,很多人表示“打開了眼界,也激起本領恐慌”。如何答好“學習歸來怎么辦”這篇“命題作文”? 

          在肥西縣學習鍛煉的選派干部、修武縣委常委、縣紀委書記侯占浩,收集匯總當?shù)丶瓤茖W管用又可復制可推廣的工作方法,編輯了《合肥工作法》,涵蓋招商引資、招才引智、科技創(chuàng)新、營商環(huán)境、經(jīng)典事例等五大方面。他建議,把“人口是否凈增長”作為決策出發(fā)點和衡量發(fā)展成效的一項重要指標。他說,合肥2022年常住人口增長16.9萬,這些新增人口將未來與城市牢牢綁定,是城市的紅利更是活力。我們在戰(zhàn)略布局上要竭力爭取交通樞紐項目,最大程度吸收外部人流物流;產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上不過于追求“戰(zhàn)新科”項目,在非高能耗高污染情況下,不排斥傳統(tǒng)制造業(yè)甚至勞動密集型產(chǎn)業(yè),讓更多人在此生活工作;項目招引上注重與高校和醫(yī)院合作共建,短平快吸引一支不請自來的人群。

          “攀枝花的城市建設經(jīng)驗,對我市‘請?zhí)腥氤恰辈可降爻鞘薪ㄔO提供了非常好的借鑒,也對豐富我市文旅業(yè)態(tài)有很大的啟發(fā)!边x派干部、市文化廣電和旅游局四級調研員張邦寬說。5名赴攀枝花的選派干部圍繞“請?zhí)腥氤恰苯ㄗh,高站位做好太行山地新城開發(fā)戰(zhàn)略策劃,讓太行山地城市站在更好的起跑線上,力求達到“建設一個太行山地新城帶動整個城市”的發(fā)展目標。

          在合肥市的20名選派干部建議,學習合肥系統(tǒng)性、精細化培養(yǎng)招商干部的做法,盡快培養(yǎng)一批懂市場、有情懷的專業(yè)化干部隊伍。

          選派干部、博愛縣副縣長何建軍、沁陽市發(fā)改委主任梅順康和解放區(qū)發(fā)改委主任趙曉博對科技創(chuàng)新有很多思考。他們表示,將在創(chuàng)新推進科技創(chuàng)新頂層設計、促進科技成果轉化和科技企業(yè)人才培育方面下更大功夫。

          選派干部、市投融資服務中心副主任龐軍杰提出“設立焦作市高質量發(fā)展引導母基金”的建議。他說,合肥市政府引導母基金用900萬元撬動了60億元的河北金力項目落地肥西縣,這個平臺發(fā)揮的作用不容小覷,建議我市圍繞“一城一都一基地”戰(zhàn)略布局設立引導母基金,以“耐心資本”培育“產(chǎn)業(yè)之花”。

          選派干部紛紛表示,當好“橋梁”“使者”和“火種”,進一步解放思想、提升能力、活學活用,探索形成推動我市高質量發(fā)展的實招新招,確!笆髴(zhàn)略”、高能級文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“一城一都一基地”建設、“356”產(chǎn)業(yè)集群培育等中心工作實現(xiàn)新發(fā)展、新提升。

          風至勢起,未來已來!集中選派干部外出學習鍛煉,也讓兩地看到焦作的決心,很多企業(yè)達成來焦考察意向。期待不久的將來,三地能結出合作共贏的碩果。

        (記者 王言 李曉軍 通訊員 賈根明)

        文章編輯:李燦 
         

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