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        2021年專題區(qū)

        中信銀行鄭州分行推行有溫度的服務
        更新時間:2022-5-18 17:09:11    來源:中信銀行鄭州分行

          中信銀行鄭州分行圍繞建設“有擔當、有溫度、有特色、有價值”最佳綜合金融服務提供者的目標,堅持以客為尊,以價值服務為根本,推行有溫度的服務,讓“有溫度”的服務暖在客戶心坎上。

          提升硬件支撐能力,讓客戶獲得優(yōu)質(zhì)的服務體驗。推進網(wǎng)點智能化、服務線上化轉(zhuǎn)型,定期檢查網(wǎng)點服務設施,及時更新補缺;設置多功能服務區(qū)域,專職大堂經(jīng)理做好業(yè)務分流與客戶引導,打造客戶和銀行接觸“零距離”;為特殊群體客戶開通綠色通道,以適應客戶多層次多樣化金融需求。

          主動聽取客戶意見,為客戶解決問題。持續(xù)開展“我為群眾辦實事”實踐活動和“用心服務 從我做起”服務提升活動,形成與客戶良好互動;加強服務投訴管理,深入了解客戶訴求,改善服務效能,轉(zhuǎn)變工作作風,共同幫助客戶解決問題、解決難題;營業(yè)網(wǎng)點柜臺擺放服務投訴意見箱和登記簿,網(wǎng)點公示三級(總分支)投訴電話,公布服務投訴舉報電子郵箱,擴寬投訴渠道,客戶投訴后,網(wǎng)點安排專人跟進處理,及時答復、解決客戶投訴問題,形成良好服務機制。

          持續(xù)提能力,轉(zhuǎn)作風,重落實。強化晨會管理,把晨會作為凝聚團隊、打造隊伍、統(tǒng)一思想,提士氣、鼓干勁、樹形象的重要抓手,作為加強內(nèi)部管理,提升服務質(zhì)量的有效途徑,堅持常抓不懈;加強各崗位人員專業(yè)化培訓,著眼解決“知識恐慌”“本領恐慌”,立足本職提能力,苦干實干,優(yōu)化流程,提高效率,全面提升客戶體驗,傳遞中信溫度。


        (中信銀行鄭州分行 劉鵬琳)

        文章編輯:陳婷 
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        中信銀行鄭州分行推行有溫度的服務
        2022-5-18 17:09:11    來源:中信銀行鄭州分行

          中信銀行鄭州分行圍繞建設“有擔當、有溫度、有特色、有價值”最佳綜合金融服務提供者的目標,堅持以客為尊,以價值服務為根本,推行有溫度的服務,讓“有溫度”的服務暖在客戶心坎上。

          提升硬件支撐能力,讓客戶獲得優(yōu)質(zhì)的服務體驗。推進網(wǎng)點智能化、服務線上化轉(zhuǎn)型,定期檢查網(wǎng)點服務設施,及時更新補缺;設置多功能服務區(qū)域,專職大堂經(jīng)理做好業(yè)務分流與客戶引導,打造客戶和銀行接觸“零距離”;為特殊群體客戶開通綠色通道,以適應客戶多層次多樣化金融需求。

          主動聽取客戶意見,為客戶解決問題。持續(xù)開展“我為群眾辦實事”實踐活動和“用心服務 從我做起”服務提升活動,形成與客戶良好互動;加強服務投訴管理,深入了解客戶訴求,改善服務效能,轉(zhuǎn)變工作作風,共同幫助客戶解決問題、解決難題;營業(yè)網(wǎng)點柜臺擺放服務投訴意見箱和登記簿,網(wǎng)點公示三級(總分支)投訴電話,公布服務投訴舉報電子郵箱,擴寬投訴渠道,客戶投訴后,網(wǎng)點安排專人跟進處理,及時答復、解決客戶投訴問題,形成良好服務機制。

          持續(xù)提能力,轉(zhuǎn)作風,重落實。強化晨會管理,把晨會作為凝聚團隊、打造隊伍、統(tǒng)一思想,提士氣、鼓干勁、樹形象的重要抓手,作為加強內(nèi)部管理,提升服務質(zhì)量的有效途徑,堅持常抓不懈;加強各崗位人員專業(yè)化培訓,著眼解決“知識恐慌”“本領恐慌”,立足本職提能力,苦干實干,優(yōu)化流程,提高效率,全面提升客戶體驗,傳遞中信溫度。


        (中信銀行鄭州分行 劉鵬琳)

        文章編輯:陳婷 
         
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