生態(tài)立縣、工業(yè)強縣、文旅興縣！今年修武縣兩會響亮吹響工業(yè)強縣沖鋒號。一子落下，寧城上下春潮涌動。縣主要領導密集調(diào)研項目建設和工業(yè)企業(yè)，研究確立產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向；各職能部門全力助企當好“店小二”，有呼必應，無事不擾；企業(yè)摩拳擦掌加快生產(chǎn)，努力把疫情耽誤的時間補回來……修武縣工業(yè)強縣戰(zhàn)略正在高位運行，步步落實。
修武縣工業(yè)基礎弱、家底薄，工業(yè)結構呈啞鈴型，兩頭大中間小，即龍頭企業(yè)和中小微企業(yè)占比大，中間優(yōu)質(zhì)企業(yè)少，“小樹多，大樹少，更別說森林”的情況十分突出。多數(shù)企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，缺少核心技術和品牌效應，沒有產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和互補，無法形成凝聚力，沒有市場話語權。
工業(yè)強縣如何破局？前不久召開的修武縣第十六屆人民代表大會第一次會議給出了答案。以制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主攻方向，大力實施“345攀登工程”，通過做大做強“三大集群”，做精做細“四化改造”，做實做活“五項賦能”，為實現(xiàn)“212”產(chǎn)業(yè)培育目標、“1212”企業(yè)引育目標，夯基礎、強根基。
做大做強“三大集群”。緊盯重點項目，大上關聯(lián)項目，發(fā)展精尖項目，全面壯大工業(yè)集群。堅持做大鋁工業(yè)集群，在突破百億級的基礎上，向打造200億級鋁工業(yè)集群努力邁進。堅持做強裝備制造集群，努力打造100億級裝備制造產(chǎn)業(yè)集群。
堅持做精新興產(chǎn)業(yè)集群，力爭“十四五”末打造一個20億級信息技術產(chǎn)業(yè)集群。
做精做細“四化改造”。全年實施高端化、智能化、綠色化、服務化改造項目22個、總投資17.62億元，推動產(chǎn)業(yè)鏈再造、價值鏈提升，促進傳統(tǒng)制造向“產(chǎn)品+服務”“制造+服務”轉型。
做實做活“五項賦能”。聚焦創(chuàng)新這個關鍵“變量”，開展“數(shù)據(jù)、平臺、人才、科技、培育”五項賦能行動。促進新一代信息技術與制造業(yè)融合發(fā)展，積極推進開發(fā)區(qū)管理體制改革，引進培育市級以上高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，常態(tài)化開展院（校）地科技合作及洽談對接活動，加快龍頭企業(yè)培育，加強高新技術和科技型小微企業(yè)培育，加快形成以大企業(yè)集團為引領、“專精特新”企業(yè)為重點、小微企業(yè)和“雙創(chuàng)”為基礎的梯次發(fā)展格局。
工業(yè)強縣，是修武當下的責任擔當，是修武未來的縣富民強。該縣上下統(tǒng)一思想，迅速行動。一輪輪梳理摸排，用心培育有潛力的本土企業(yè)長大樹成森林；一波波招商對接，著力以商招商、鏈條招商，多渠道引進上下游優(yōu)質(zhì)工業(yè)企業(yè)；一次次助企服務，全力解痛點、難點、堵點……戰(zhàn)鼓聲聲，修武工業(yè)強縣沖鋒向前，蹄疾步穩(wěn)。
（記者王言 通訊員范燕彬）
