勇?lián)姑ㄔO(shè)現(xiàn)代化焦作
何苗
何苗
更新時間：2023-9-6 9:42:38 來源：焦作日報
新聞專題制作
踏上新時代新征程，面對新形勢新要求，要切實把市委十二屆四次全會精神落到實處，凝心聚力勇闖高質(zhì)量發(fā)展新路，奮力譜寫全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化焦作新篇章。
要做到“四個必須”。必須始終聚焦黨的中心任務(wù)，團結(jié)奮斗，把服務(wù)全市大局作為謀劃開展一切工作的立足點；必須樹立戰(zhàn)略自信，堅定必勝信心，緊緊圍繞中國式現(xiàn)代化謀劃推進焦作現(xiàn)代化；必須增強創(chuàng)新意識，立足成功經(jīng)驗，總結(jié)失敗教訓(xùn)，為現(xiàn)代化焦作建設(shè)作出新貢獻；必須增強憂患意識，堅持底線思維、極限思維，全面、系統(tǒng)、客觀、深刻分析面臨的新形勢，有效應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)。
要做到“四個聚焦”。一要聚焦發(fā)展質(zhì)效，拔節(jié)起勢。進一步加大對市場經(jīng)濟主體的科技創(chuàng)新支持力度，全面激發(fā)創(chuàng)新主體活力，為推動焦作高質(zhì)量發(fā)展積聚強大動能。二要聚焦重點領(lǐng)域，發(fā)揮新勢能。要將有限資源最大限度地放在重點項目的突破、重點企業(yè)的培育和重點工程的推進上，必須完善規(guī)劃實施機制，開展規(guī)劃實施情況動態(tài)監(jiān)測、中期評估和總結(jié)評估，構(gòu)建規(guī)劃定方向、財政作保障、金融為支撐、其他政策同向的政策協(xié)同保障機制，確保重點領(lǐng)域規(guī)劃目標任務(wù)順利完成。三要聚焦干部能力提升，嚴抓落實。繼續(xù)深化“放管服”改革，刀刃向內(nèi)，優(yōu)化營商環(huán)境，不斷創(chuàng)新工作方法，推進部門聯(lián)動機制優(yōu)化，健全決策程序，強化履約保障，形成公開透明、規(guī)范高效的運行機制。在“萬人助萬企”活動基礎(chǔ)上，嚴格落實“一項目、一清單、一臺賬”全過程服務(wù)模式，繼續(xù)發(fā)揚“逢山開路、遇水搭橋”的服務(wù)精神。完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，健全激勵導(dǎo)向的績效評價考核機制和盡職免責機制，調(diào)動廣大干部特別是基層干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。四要聚焦創(chuàng)新動能，引才聚焦。人才是創(chuàng)新發(fā)展的第一資源，創(chuàng)造人才“引、育、用、留”全環(huán)節(jié)的激勵機制和公平科學(xué)的評價機制，讓人才安心、順心、靜心，全方位為焦作經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展貢獻才華和智慧。
（作者為河南理工大學(xué)財經(jīng)學(xué)院國際經(jīng)濟與貿(mào)易系主任、副教授、碩士生導(dǎo)師）
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踏上新時代新征程，面對新形勢新要求，要切實把市委十二屆四次全會精神落到實處，凝心聚力勇闖高質(zhì)量發(fā)展新路，奮力譜寫全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化焦作新篇章。
要做到“四個必須”。必須始終聚焦黨的中心任務(wù)，團結(jié)奮斗，把服務(wù)全市大局作為謀劃開展一切工作的立足點；必須樹立戰(zhàn)略自信，堅定必勝信心，緊緊圍繞中國式現(xiàn)代化謀劃推進焦作現(xiàn)代化；必須增強創(chuàng)新意識，立足成功經(jīng)驗，總結(jié)失敗教訓(xùn)，為現(xiàn)代化焦作建設(shè)作出新貢獻；必須增強憂患意識，堅持底線思維、極限思維，全面、系統(tǒng)、客觀、深刻分析面臨的新形勢，有效應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)。
要做到“四個聚焦”。一要聚焦發(fā)展質(zhì)效，拔節(jié)起勢。進一步加大對市場經(jīng)濟主體的科技創(chuàng)新支持力度，全面激發(fā)創(chuàng)新主體活力，為推動焦作高質(zhì)量發(fā)展積聚強大動能。二要聚焦重點領(lǐng)域，發(fā)揮新勢能。要將有限資源最大限度地放在重點項目的突破、重點企業(yè)的培育和重點工程的推進上，必須完善規(guī)劃實施機制，開展規(guī)劃實施情況動態(tài)監(jiān)測、中期評估和總結(jié)評估，構(gòu)建規(guī)劃定方向、財政作保障、金融為支撐、其他政策同向的政策協(xié)同保障機制，確保重點領(lǐng)域規(guī)劃目標任務(wù)順利完成。三要聚焦干部能力提升，嚴抓落實。繼續(xù)深化“放管服”改革，刀刃向內(nèi)，優(yōu)化營商環(huán)境，不斷創(chuàng)新工作方法，推進部門聯(lián)動機制優(yōu)化，健全決策程序，強化履約保障，形成公開透明、規(guī)范高效的運行機制。在“萬人助萬企”活動基礎(chǔ)上，嚴格落實“一項目、一清單、一臺賬”全過程服務(wù)模式，繼續(xù)發(fā)揚“逢山開路、遇水搭橋”的服務(wù)精神。完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，健全激勵導(dǎo)向的績效評價考核機制和盡職免責機制，調(diào)動廣大干部特別是基層干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。四要聚焦創(chuàng)新動能，引才聚焦。人才是創(chuàng)新發(fā)展的第一資源，創(chuàng)造人才“引、育、用、留”全環(huán)節(jié)的激勵機制和公平科學(xué)的評價機制，讓人才安心、順心、靜心，全方位為焦作經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展貢獻才華和智慧。
（作者為河南理工大學(xué)財經(jīng)學(xué)院國際經(jīng)濟與貿(mào)易系主任、副教授、碩士生導(dǎo)師）
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