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        藥品“國(guó)家第一標(biāo)”上海開標(biāo) 帶量采購(gòu)如何惠及參保者?
        更新時(shí)間:2019-1-15 9:58:08    來(lái)源:工人日?qǐng)?bào)

          【焦點(diǎn)關(guān)注】藥品“國(guó)家第一標(biāo)”如何惠及參保者?

          帶量采購(gòu)?fù)ㄟ^以量換價(jià)、擠掉銷售“水分”來(lái)降低藥價(jià),并通過醫(yī);痤A(yù)付保證藥品質(zhì)量和供應(yīng)

          藥品帶量采購(gòu)的靴子終于落地。

          日前,由國(guó)家醫(yī)保局主導(dǎo)的“4+7”城市藥品帶量采購(gòu)在上海開標(biāo)。

          所謂帶量采購(gòu),即在藥品集中采購(gòu)過程中開展招投標(biāo)或談判議價(jià)時(shí),明確采購(gòu)數(shù)量,讓企業(yè)針對(duì)具體的藥品數(shù)量報(bào)價(jià)。其目的是以量換價(jià)、降低藥價(jià)和醫(yī)?刭M(fèi)。

          與此前部分省級(jí)招標(biāo)采購(gòu)不同,這次招標(biāo)采購(gòu)方是11個(gè)城市組成的采購(gòu)聯(lián)盟,這些城市大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中,加起來(lái)約占全國(guó)三分之一的藥品市場(chǎng),這次采購(gòu)又被稱為藥品“國(guó)家第一標(biāo)”。

          近日,有消息稱帶量采購(gòu)試點(diǎn)落地時(shí)間表已確定,這意味著首次國(guó)家主導(dǎo)的聯(lián)合招標(biāo)采購(gòu)即將落地執(zhí)行。

          那么,這次帶量采購(gòu)試點(diǎn)工作是如何開展的?如何確保中選藥品的質(zhì)量和供應(yīng),并進(jìn)得了醫(yī)院、患者又用得上?國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)和使用試點(diǎn)工作小組辦公室負(fù)責(zé)人、聯(lián)合采購(gòu)辦公室負(fù)責(zé)人以及有關(guān)醫(yī)保專家近日接受本報(bào)記者采訪,對(duì)此進(jìn)行釋疑。

          以“量”換“價(jià)”,藥價(jià)要降了

          藥價(jià)虛高是我國(guó)醫(yī)藥領(lǐng)域存在的突出問題。據(jù)權(quán)威部門調(diào)查,在藥品銷售價(jià)格中,生產(chǎn)成本和合理利潤(rùn)僅占了較小的部分。

          一項(xiàng)來(lái)自恒大研究院的調(diào)查顯示,目前藥企的銷售費(fèi)用明的、暗的有好多項(xiàng),也由此抬高了藥價(jià)。

          “近年來(lái),為推進(jìn)藥價(jià)回歸合理水平,相關(guān)部門積極推進(jìn)藥品集中采購(gòu),但也存在一些突出問

          題。”試點(diǎn)辦負(fù)責(zé)人向記者介紹:一是量?jī)r(jià)脫鉤;二是仿制藥質(zhì)量水平總體偏低,難以與原研藥同水平公平競(jìng)爭(zhēng);三是采購(gòu)層級(jí)較低,力量分散,議價(jià)能力不足;四是藥品采購(gòu)、使用、醫(yī)保支付、貨款結(jié)算等措施銜接配合不夠。

          而2018年,藥品采購(gòu)的制度環(huán)境發(fā)生了積極變化。

          長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)市場(chǎng)中存在一些低效、甚至無(wú)效的國(guó)產(chǎn)仿制藥,為此,有關(guān)部門采取措施對(duì)已批準(zhǔn)上市的仿制藥,按與原研藥品質(zhì)量和療效一致的原則,進(jìn)行質(zhì)量一致性評(píng)價(jià),為帶量采購(gòu)提供了質(zhì)量基礎(chǔ)。

          同時(shí),此前藥品招采、支付和定價(jià)職能分屬于原國(guó)家衛(wèi)計(jì)委、人社部和國(guó)家發(fā)改委。

          清華大學(xué)醫(yī)院管理研究院教授楊燕綏告訴記者,國(guó)家醫(yī)保局的組建“握緊了一個(gè)拳頭”,“能一手‘買單’,一手了解實(shí)際的需求量”,這解決了“多龍治水”,完成了招采合一,成為集采購(gòu)權(quán)、定價(jià)權(quán)和支付權(quán)于一身的超級(jí)買家。

          這次試點(diǎn)采取“國(guó)家組織、聯(lián)盟采購(gòu)、平臺(tái)操作”的組織形式。以北京、天津、上海、重慶和沈陽(yáng)、大連、廈門、廣州、深圳、成都、西安11個(gè)城市的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為集中采購(gòu)主體,組成采購(gòu)聯(lián)盟。各試點(diǎn)城市委派代表組成聯(lián)合采購(gòu)辦公室,試點(diǎn)地區(qū)藥品集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)和公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)委托上海市醫(yī)藥集中招標(biāo)采購(gòu)事務(wù)管理所及其陽(yáng)光采購(gòu)平臺(tái),承擔(dān)具體集中采購(gòu)工作,提高采購(gòu)的專業(yè)能力和水平。

          擠掉銷售“水分”,藥企能賺錢

          本次采購(gòu)給予通過一致性評(píng)價(jià)的仿制藥與原研藥公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。同時(shí),聯(lián)采辦匯總了11個(gè)試點(diǎn)城市的用藥數(shù)量,在采購(gòu)公告中明確了每個(gè)品種的采購(gòu)量。

          對(duì)此,醫(yī)藥企業(yè)高度重視。聯(lián)采辦負(fù)責(zé)人說(shuō),所有符合條件的企業(yè)全部參與申報(bào)。

          最終,31個(gè)試點(diǎn)通用名藥品有25個(gè)集中采購(gòu)擬中選。其中通過一致性評(píng)價(jià)的仿制藥22個(gè),原研藥3個(gè),仿制藥替代效應(yīng)顯現(xiàn)。

          而與試點(diǎn)城市2017年同種藥品最低采購(gòu)價(jià)相比,擬中選價(jià)平均降幅52%,最高降幅96%,降價(jià)效果明顯。其中,患者關(guān)注的兩款抗癌藥價(jià)格降了不少:原研藥吉非替尼片(易瑞沙)降價(jià)達(dá)76%;江蘇豪森的“國(guó)產(chǎn)格列衛(wèi)”——仿制藥甲磺酸伊馬替尼片價(jià)格降低了24%。

          擬中選結(jié)果公布后引發(fā)輿論熱議。

          “具體到企業(yè),由于各自的費(fèi)用結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不同,降幅有高有低。”參考上海市2017年對(duì)26個(gè)品規(guī)藥品帶量采購(gòu)平均降幅54%的效果,聯(lián)采辦負(fù)責(zé)人認(rèn)為,本次采購(gòu)總體降幅符合預(yù)期。

          對(duì)藥企而言,“當(dāng)期非利空、長(zhǎng)期是利好”。聯(lián)采辦負(fù)責(zé)人說(shuō),擬中選藥價(jià)大幅下降,根本原因是既往包含在銷售價(jià)格中的銷售費(fèi)用、市場(chǎng)推廣成本等“水分”被擠掉了。而擠掉這些“水分”后,藥品生產(chǎn)企業(yè)“還是能賺錢的”。

          具體而言,帶量采購(gòu)大大降低了藥品進(jìn)入醫(yī)院的成本,承諾及時(shí)還款降低了企業(yè)占款和融資成本。聯(lián)盟采購(gòu)顯著降低了其市場(chǎng)推廣成本,以市場(chǎng)換價(jià)格,通過規(guī)模效應(yīng)降低了藥品的單位生產(chǎn)成本。這些因素可以對(duì)沖藥品降價(jià)的影響,給中選企業(yè)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的好處。

          確保參保者用上采購(gòu)藥,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控

          為確保藥品的質(zhì)量和供應(yīng),在企業(yè)回款方面,試點(diǎn)辦負(fù)責(zé)人告訴記者,醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)按采購(gòu)協(xié)議及時(shí)支付企業(yè)貨款,醫(yī);鸢床坏陀诓少(gòu)金額的30%預(yù)付醫(yī)療機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)醫(yī);鹬苯酉蚱髽I(yè)預(yù)付藥款,調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性。

          那么,患者何時(shí)能買到這些價(jià)低質(zhì)優(yōu)的藥品?“確保中選藥品進(jìn)入醫(yī)院并得到優(yōu)先使用,這是采購(gòu)試點(diǎn)成敗的關(guān)鍵!痹圏c(diǎn)辦負(fù)責(zé)人介紹。

          針對(duì)后續(xù)發(fā)展,醫(yī)保部門將藥品使用情況納入醫(yī)保協(xié)議管理,出臺(tái)支付標(biāo)準(zhǔn)政策,加強(qiáng)對(duì)中選藥品和未中選藥品采購(gòu)使用的監(jiān)測(cè)監(jiān)控,對(duì)因規(guī)范使用中選品種而減少醫(yī);鹬С龅尼t(yī)院,結(jié)余部分按比例留給醫(yī)院,建立健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)?己嗽u(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

          在推動(dòng)藥品降價(jià)提質(zhì)和藥品行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí),試點(diǎn)辦負(fù)責(zé)人告訴記者,此次帶量采購(gòu)還將為深化公立醫(yī)院改革創(chuàng)造條件。通過擠掉藥品銷售費(fèi)用、改變“帶金銷售”模式,促進(jìn)其合理用藥;通過降價(jià)和替代效應(yīng),降低藥品費(fèi)用,騰挪費(fèi)用空間。

          過去,醫(yī)保資金的使用存在一些不合理現(xiàn)象,醫(yī)保為過期原研藥、高價(jià)仿制藥支付了不少冤枉錢。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,對(duì)醫(yī)保資金進(jìn)行優(yōu)化,實(shí)行騰籠換鳥,是必然趨勢(shì)。

          “帶量采購(gòu)將為醫(yī)保減負(fù)增效,提高醫(yī)保資金使用效率,同時(shí)也為擴(kuò)大醫(yī)療保障范圍、提升保障水平創(chuàng)造了條件!痹圏c(diǎn)辦負(fù)責(zé)人表示。

          對(duì)于此次帶量采購(gòu)試點(diǎn),國(guó)家的預(yù)期成效是探索完善藥價(jià)形成機(jī)制。同時(shí),通過量?jī)r(jià)掛鉤,實(shí)現(xiàn)原研藥和仿制藥充分競(jìng)爭(zhēng),完善藥品采購(gòu)機(jī)制。

          “這次帶量采購(gòu)最大的意義就在于建機(jī)制!睏钛嘟椄嬖V記者,這個(gè)機(jī)制建立之后不可能一蹴而就,還需要運(yùn)行和完善的過程。過程中要觀察患者、醫(yī)院、藥企等各利益相關(guān)人的反應(yīng)。談判應(yīng)是不斷持續(xù)的,以保證各利益相關(guān)人能實(shí)現(xiàn)共贏。(記者 李丹青)

        文章編輯:劉佳 
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        藥品“國(guó)家第一標(biāo)”上海開標(biāo) 帶量采購(gòu)如何惠及參保者?
        2019-1-15 9:58:08    來(lái)源:工人日?qǐng)?bào)

          【焦點(diǎn)關(guān)注】藥品“國(guó)家第一標(biāo)”如何惠及參保者?

          帶量采購(gòu)?fù)ㄟ^以量換價(jià)、擠掉銷售“水分”來(lái)降低藥價(jià),并通過醫(yī);痤A(yù)付保證藥品質(zhì)量和供應(yīng)

          藥品帶量采購(gòu)的靴子終于落地。

          日前,由國(guó)家醫(yī)保局主導(dǎo)的“4+7”城市藥品帶量采購(gòu)在上海開標(biāo)。

          所謂帶量采購(gòu),即在藥品集中采購(gòu)過程中開展招投標(biāo)或談判議價(jià)時(shí),明確采購(gòu)數(shù)量,讓企業(yè)針對(duì)具體的藥品數(shù)量報(bào)價(jià)。其目的是以量換價(jià)、降低藥價(jià)和醫(yī)?刭M(fèi)。

          與此前部分省級(jí)招標(biāo)采購(gòu)不同,這次招標(biāo)采購(gòu)方是11個(gè)城市組成的采購(gòu)聯(lián)盟,這些城市大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中,加起來(lái)約占全國(guó)三分之一的藥品市場(chǎng),這次采購(gòu)又被稱為藥品“國(guó)家第一標(biāo)”。

          近日,有消息稱帶量采購(gòu)試點(diǎn)落地時(shí)間表已確定,這意味著首次國(guó)家主導(dǎo)的聯(lián)合招標(biāo)采購(gòu)即將落地執(zhí)行。

          那么,這次帶量采購(gòu)試點(diǎn)工作是如何開展的?如何確保中選藥品的質(zhì)量和供應(yīng),并進(jìn)得了醫(yī)院、患者又用得上?國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)和使用試點(diǎn)工作小組辦公室負(fù)責(zé)人、聯(lián)合采購(gòu)辦公室負(fù)責(zé)人以及有關(guān)醫(yī)保專家近日接受本報(bào)記者采訪,對(duì)此進(jìn)行釋疑。

          以“量”換“價(jià)”,藥價(jià)要降了

          藥價(jià)虛高是我國(guó)醫(yī)藥領(lǐng)域存在的突出問題。據(jù)權(quán)威部門調(diào)查,在藥品銷售價(jià)格中,生產(chǎn)成本和合理利潤(rùn)僅占了較小的部分。

          一項(xiàng)來(lái)自恒大研究院的調(diào)查顯示,目前藥企的銷售費(fèi)用明的、暗的有好多項(xiàng),也由此抬高了藥價(jià)。

          “近年來(lái),為推進(jìn)藥價(jià)回歸合理水平,相關(guān)部門積極推進(jìn)藥品集中采購(gòu),但也存在一些突出問

          題!痹圏c(diǎn)辦負(fù)責(zé)人向記者介紹:一是量?jī)r(jià)脫鉤;二是仿制藥質(zhì)量水平總體偏低,難以與原研藥同水平公平競(jìng)爭(zhēng);三是采購(gòu)層級(jí)較低,力量分散,議價(jià)能力不足;四是藥品采購(gòu)、使用、醫(yī)保支付、貨款結(jié)算等措施銜接配合不夠。

          而2018年,藥品采購(gòu)的制度環(huán)境發(fā)生了積極變化。

          長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)市場(chǎng)中存在一些低效、甚至無(wú)效的國(guó)產(chǎn)仿制藥,為此,有關(guān)部門采取措施對(duì)已批準(zhǔn)上市的仿制藥,按與原研藥品質(zhì)量和療效一致的原則,進(jìn)行質(zhì)量一致性評(píng)價(jià),為帶量采購(gòu)提供了質(zhì)量基礎(chǔ)。

          同時(shí),此前藥品招采、支付和定價(jià)職能分屬于原國(guó)家衛(wèi)計(jì)委、人社部和國(guó)家發(fā)改委。

          清華大學(xué)醫(yī)院管理研究院教授楊燕綏告訴記者,國(guó)家醫(yī)保局的組建“握緊了一個(gè)拳頭”,“能一手‘買單’,一手了解實(shí)際的需求量”,這解決了“多龍治水”,完成了招采合一,成為集采購(gòu)權(quán)、定價(jià)權(quán)和支付權(quán)于一身的超級(jí)買家。

          這次試點(diǎn)采取“國(guó)家組織、聯(lián)盟采購(gòu)、平臺(tái)操作”的組織形式。以北京、天津、上海、重慶和沈陽(yáng)、大連、廈門、廣州、深圳、成都、西安11個(gè)城市的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為集中采購(gòu)主體,組成采購(gòu)聯(lián)盟。各試點(diǎn)城市委派代表組成聯(lián)合采購(gòu)辦公室,試點(diǎn)地區(qū)藥品集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)和公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)委托上海市醫(yī)藥集中招標(biāo)采購(gòu)事務(wù)管理所及其陽(yáng)光采購(gòu)平臺(tái),承擔(dān)具體集中采購(gòu)工作,提高采購(gòu)的專業(yè)能力和水平。

          擠掉銷售“水分”,藥企能賺錢

          本次采購(gòu)給予通過一致性評(píng)價(jià)的仿制藥與原研藥公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。同時(shí),聯(lián)采辦匯總了11個(gè)試點(diǎn)城市的用藥數(shù)量,在采購(gòu)公告中明確了每個(gè)品種的采購(gòu)量。

          對(duì)此,醫(yī)藥企業(yè)高度重視。聯(lián)采辦負(fù)責(zé)人說(shuō),所有符合條件的企業(yè)全部參與申報(bào)。

          最終,31個(gè)試點(diǎn)通用名藥品有25個(gè)集中采購(gòu)擬中選。其中通過一致性評(píng)價(jià)的仿制藥22個(gè),原研藥3個(gè),仿制藥替代效應(yīng)顯現(xiàn)。

          而與試點(diǎn)城市2017年同種藥品最低采購(gòu)價(jià)相比,擬中選價(jià)平均降幅52%,最高降幅96%,降價(jià)效果明顯。其中,患者關(guān)注的兩款抗癌藥價(jià)格降了不少:原研藥吉非替尼片(易瑞沙)降價(jià)達(dá)76%;江蘇豪森的“國(guó)產(chǎn)格列衛(wèi)”——仿制藥甲磺酸伊馬替尼片價(jià)格降低了24%。

          擬中選結(jié)果公布后引發(fā)輿論熱議。

          “具體到企業(yè),由于各自的費(fèi)用結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不同,降幅有高有低!眳⒖忌虾J2017年對(duì)26個(gè)品規(guī)藥品帶量采購(gòu)平均降幅54%的效果,聯(lián)采辦負(fù)責(zé)人認(rèn)為,本次采購(gòu)總體降幅符合預(yù)期。

          對(duì)藥企而言,“當(dāng)期非利空、長(zhǎng)期是利好”。聯(lián)采辦負(fù)責(zé)人說(shuō),擬中選藥價(jià)大幅下降,根本原因是既往包含在銷售價(jià)格中的銷售費(fèi)用、市場(chǎng)推廣成本等“水分”被擠掉了。而擠掉這些“水分”后,藥品生產(chǎn)企業(yè)“還是能賺錢的”。

          具體而言,帶量采購(gòu)大大降低了藥品進(jìn)入醫(yī)院的成本,承諾及時(shí)還款降低了企業(yè)占款和融資成本。聯(lián)盟采購(gòu)顯著降低了其市場(chǎng)推廣成本,以市場(chǎng)換價(jià)格,通過規(guī)模效應(yīng)降低了藥品的單位生產(chǎn)成本。這些因素可以對(duì)沖藥品降價(jià)的影響,給中選企業(yè)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的好處。

          確保參保者用上采購(gòu)藥,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控

          為確保藥品的質(zhì)量和供應(yīng),在企業(yè)回款方面,試點(diǎn)辦負(fù)責(zé)人告訴記者,醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)按采購(gòu)協(xié)議及時(shí)支付企業(yè)貨款,醫(yī);鸢床坏陀诓少(gòu)金額的30%預(yù)付醫(yī)療機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)醫(yī);鹬苯酉蚱髽I(yè)預(yù)付藥款,調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性。

          那么,患者何時(shí)能買到這些價(jià)低質(zhì)優(yōu)的藥品?“確保中選藥品進(jìn)入醫(yī)院并得到優(yōu)先使用,這是采購(gòu)試點(diǎn)成敗的關(guān)鍵!痹圏c(diǎn)辦負(fù)責(zé)人介紹。

          針對(duì)后續(xù)發(fā)展,醫(yī)保部門將藥品使用情況納入醫(yī)保協(xié)議管理,出臺(tái)支付標(biāo)準(zhǔn)政策,加強(qiáng)對(duì)中選藥品和未中選藥品采購(gòu)使用的監(jiān)測(cè)監(jiān)控,對(duì)因規(guī)范使用中選品種而減少醫(yī)保基金支出的醫(yī)院,結(jié)余部分按比例留給醫(yī)院,建立健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)?己嗽u(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

          在推動(dòng)藥品降價(jià)提質(zhì)和藥品行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí),試點(diǎn)辦負(fù)責(zé)人告訴記者,此次帶量采購(gòu)還將為深化公立醫(yī)院改革創(chuàng)造條件。通過擠掉藥品銷售費(fèi)用、改變“帶金銷售”模式,促進(jìn)其合理用藥;通過降價(jià)和替代效應(yīng),降低藥品費(fèi)用,騰挪費(fèi)用空間。

          過去,醫(yī)保資金的使用存在一些不合理現(xiàn)象,醫(yī)保為過期原研藥、高價(jià)仿制藥支付了不少冤枉錢。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,對(duì)醫(yī)保資金進(jìn)行優(yōu)化,實(shí)行騰籠換鳥,是必然趨勢(shì)。

          “帶量采購(gòu)將為醫(yī)保減負(fù)增效,提高醫(yī)保資金使用效率,同時(shí)也為擴(kuò)大醫(yī)療保障范圍、提升保障水平創(chuàng)造了條件。”試點(diǎn)辦負(fù)責(zé)人表示。

          對(duì)于此次帶量采購(gòu)試點(diǎn),國(guó)家的預(yù)期成效是探索完善藥價(jià)形成機(jī)制。同時(shí),通過量?jī)r(jià)掛鉤,實(shí)現(xiàn)原研藥和仿制藥充分競(jìng)爭(zhēng),完善藥品采購(gòu)機(jī)制。

          “這次帶量采購(gòu)最大的意義就在于建機(jī)制。”楊燕綏告訴記者,這個(gè)機(jī)制建立之后不可能一蹴而就,還需要運(yùn)行和完善的過程。過程中要觀察患者、醫(yī)院、藥企等各利益相關(guān)人的反應(yīng)。談判應(yīng)是不斷持續(xù)的,以保證各利益相關(guān)人能實(shí)現(xiàn)共贏。(記者 李丹青)

        文章編輯:劉佳 
         

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