【新時(shí)代新征程新偉業(yè) 】洛陽：“一元”健身 讓鍛煉“觸手可及”
更新時(shí)間：2023-3-25 11:23:52 來源：大象時(shí)政
時(shí)政要聞
黨的二十大報(bào)告指出，要推進(jìn)健康中國建設(shè)。但是在寸土寸金的城市，健身場(chǎng)地稀缺、健身場(chǎng)所太貴，一直都是難題。洛陽市整合政府、市場(chǎng)和社會(huì)力量，建設(shè)了一大批“一元”社區(qū)體育公園，讓鍛煉變得觸手可及。
洛陽市澗西區(qū)興隆寨社區(qū)體育公園負(fù)責(zé)人 姚鑫宇：這邊主要包含了所有的有氧器械、跑步機(jī)、陸地賽艇、橢圓儀、固定器械，還有一些自由力量區(qū)，還有四張乒乓球案子。
社區(qū)體育公園里設(shè)施齊全，價(jià)格卻不貴。一張年卡僅需365元，算下來，一天也就是一元。市民還可以根據(jù)需要，辦5元的次卡或50元的月卡。
洛陽市民 楊瑞：這里面器械比較全，全身都能練到，也是比較不錯(cuò)的，比起外面也不差，經(jīng)常喊著我朋友一塊兒過來練。
像這樣的社區(qū)體育公園，洛陽建成了91個(gè)。根據(jù)不同人群的健身需求，設(shè)置了不同店型、多種健身項(xiàng)目，包括操舞、跑步、乒乓球等室內(nèi)健身項(xiàng)目及籃球、輪滑、旱冰、滑板等室外項(xiàng)目。
洛陽市民 徐發(fā)義：打得挺嗨的在里面，中午、下午、晚上人都比較多。
通過盤活城市綠地、社區(qū)閑置用房等空閑資源，洛陽把體育公園建到了居民區(qū)、鬧市區(qū)。
洛陽市民 李玲：走到這大概幾分鐘就到了，覺得自己有這么一個(gè)健身場(chǎng)所，對(duì)我們來說，是老百姓的福氣。
專業(yè)的設(shè)施服務(wù)、寸土寸金的地價(jià)成本，似乎與惠民的價(jià)格構(gòu)成了矛盾。為破解這個(gè)矛盾，洛陽市統(tǒng)籌政府資源、社會(huì)力量、國有平臺(tái)等多方面優(yōu)勢(shì)，實(shí)行“市場(chǎng)化建設(shè)+低收費(fèi)開放+政府購買服務(wù)”，引入鄧亞萍基金參與體育版塊的運(yùn)營(yíng)。
鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)投資基金董事長(zhǎng) 鄧亞萍：由我們的產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金投資、政府參與。主要是政府需要提供地方，還有包括一些相應(yīng)的支持，用市場(chǎng)化的團(tuán)隊(duì) 提供專業(yè)的服務(wù)，我們是共同、一起來打造這樣的一個(gè)模式，最終是服務(wù)老百姓。
具體來說，一方面要通過連鎖門店的形式擴(kuò)大健身消費(fèi)人群，另一方面，增加臺(tái)球、射箭等低收費(fèi)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，提供健身培訓(xùn)、體適能、體育賽事這樣的增值服務(wù)來實(shí)現(xiàn)平衡收支。
鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)投資基金董事長(zhǎng) 鄧亞萍：從單店來講它的規(guī)模太小，我們所以要去走的是一個(gè)連鎖模式。一卡通，就是你在這辦了會(huì)員卡，比如說365塊錢（年卡），任何一家店都可以進(jìn)，都是一樣的消費(fèi)。增值服務(wù)主要是在于培訓(xùn)，包括賽事，還有活動(dòng)。
根據(jù)規(guī)劃，到 2023 年底，洛陽中心城區(qū)將建成社區(qū)體育公園200 個(gè)，基本形成“10分鐘健身圈”。
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黨的二十大報(bào)告指出，要推進(jìn)健康中國建設(shè)。但是在寸土寸金的城市，健身場(chǎng)地稀缺、健身場(chǎng)所太貴，一直都是難題。洛陽市整合政府、市場(chǎng)和社會(huì)力量，建設(shè)了一大批“一元”社區(qū)體育公園，讓鍛煉變得觸手可及。
洛陽市澗西區(qū)興隆寨社區(qū)體育公園負(fù)責(zé)人 姚鑫宇：這邊主要包含了所有的有氧器械、跑步機(jī)、陸地賽艇、橢圓儀、固定器械，還有一些自由力量區(qū)，還有四張乒乓球案子。
社區(qū)體育公園里設(shè)施齊全，價(jià)格卻不貴。一張年卡僅需365元，算下來，一天也就是一元。市民還可以根據(jù)需要，辦5元的次卡或50元的月卡。
洛陽市民 楊瑞：這里面器械比較全，全身都能練到，也是比較不錯(cuò)的，比起外面也不差，經(jīng)常喊著我朋友一塊兒過來練。
像這樣的社區(qū)體育公園，洛陽建成了91個(gè)。根據(jù)不同人群的健身需求，設(shè)置了不同店型、多種健身項(xiàng)目，包括操舞、跑步、乒乓球等室內(nèi)健身項(xiàng)目及籃球、輪滑、旱冰、滑板等室外項(xiàng)目。
洛陽市民 徐發(fā)義：打得挺嗨的在里面，中午、下午、晚上人都比較多。
通過盤活城市綠地、社區(qū)閑置用房等空閑資源，洛陽把體育公園建到了居民區(qū)、鬧市區(qū)。
洛陽市民 李玲：走到這大概幾分鐘就到了，覺得自己有這么一個(gè)健身場(chǎng)所，對(duì)我們來說，是老百姓的福氣。
專業(yè)的設(shè)施服務(wù)、寸土寸金的地價(jià)成本，似乎與惠民的價(jià)格構(gòu)成了矛盾。為破解這個(gè)矛盾，洛陽市統(tǒng)籌政府資源、社會(huì)力量、國有平臺(tái)等多方面優(yōu)勢(shì)，實(shí)行“市場(chǎng)化建設(shè)+低收費(fèi)開放+政府購買服務(wù)”，引入鄧亞萍基金參與體育版塊的運(yùn)營(yíng)。
鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)投資基金董事長(zhǎng) 鄧亞萍：由我們的產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金投資、政府參與。主要是政府需要提供地方，還有包括一些相應(yīng)的支持，用市場(chǎng)化的團(tuán)隊(duì) 提供專業(yè)的服務(wù)，我們是共同、一起來打造這樣的一個(gè)模式，最終是服務(wù)老百姓。
具體來說，一方面要通過連鎖門店的形式擴(kuò)大健身消費(fèi)人群，另一方面，增加臺(tái)球、射箭等低收費(fèi)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，提供健身培訓(xùn)、體適能、體育賽事這樣的增值服務(wù)來實(shí)現(xiàn)平衡收支。
鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)投資基金董事長(zhǎng) 鄧亞萍：從單店來講它的規(guī)模太小，我們所以要去走的是一個(gè)連鎖模式。一卡通，就是你在這辦了會(huì)員卡，比如說365塊錢（年卡），任何一家店都可以進(jìn)，都是一樣的消費(fèi)。增值服務(wù)主要是在于培訓(xùn)，包括賽事，還有活動(dòng)。
根據(jù)規(guī)劃，到 2023 年底，洛陽中心城區(qū)將建成社區(qū)體育公園200 個(gè)，基本形成“10分鐘健身圈”。
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