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        待客如上賓 回報(bào)似甘露
        □史 凱
        更新時(shí)間:2024-4-9 10:28:47    來(lái)源:焦作晚報(bào)

          春暖花開(kāi),戶外活動(dòng)開(kāi)始增多,國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)又將迎來(lái)新一輪“搶客大戰(zhàn)”,這其中,把游客奉若上賓的旅游城市,必將得到市場(chǎng)的認(rèn)可,并會(huì)得到豐厚的回報(bào)。

          曾有一段時(shí)間,旅游市場(chǎng)太多的負(fù)面信息在困擾著游客的心態(tài)、影響著旅游方向。網(wǎng)友甚至總結(jié)了“避宰”攻略:什么“某地不吃蝦、某地不理發(fā)、某地不租車(chē)、某地不吃面、某地不點(diǎn)菜”,一時(shí)間成了網(wǎng)民調(diào)侃的“!,其背后都是一個(gè)個(gè)令人氣憤的反面教材。比如“某地不吃海鮮”的“!,就是因?yàn)橛杏慰偷侥车仫埖瓿院ur,指著水箱中的一條魚(yú)問(wèn)“是什么品種”,魚(yú)立馬就被店方抓出并當(dāng)場(chǎng)摔死“強(qiáng)賣(mài)”給游客。換成是你,這樣的旅游體驗(yàn)會(huì)在你心中“烙下”何種心理陰影?你會(huì)說(shuō)這個(gè)地方的旅游環(huán)境好嗎?

          哈爾濱長(zhǎng)期以“冰雪旅游”項(xiàng)目著稱(chēng),早些年一直給人四平八穩(wěn)的感覺(jué),為何能突然爆發(fā)出如此不可思議的能量和潛力?細(xì)思后筆者認(rèn)為,這或許緣于哈爾濱對(duì)于自身準(zhǔn)確定位、多年的大力投入、行之有效的管理。哈爾濱的“敞亮”,讓受夠了套路游、低價(jià)游、購(gòu)物游,一不小心就會(huì)落入某種旅游“陷阱”的國(guó)人十分受用。游客敢于消費(fèi)、愿意消費(fèi)的積極心態(tài),也進(jìn)一步助力哈爾濱旅游市場(chǎng)的持續(xù)性火熱。

          待客如上賓,可不是一句簡(jiǎn)單的話,這需要主管部門(mén)持之以恒、全力以赴、下大力氣去管理市場(chǎng),用強(qiáng)有力的治理手段去懲治影響本地旅游品牌、旅游形象的人。更需要景區(qū)建立起一套行之有效的制度和機(jī)制,針對(duì)游客投訴要行動(dòng)迅速、反饋及時(shí),拿出該有的魄力和果敢,正面且積極地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,用“積沙成塔”的耐心和毅力積攢口碑,才能厚積而薄發(fā)。

          稀缺旅游資源不可多得,如果能好好利用,并理順好旅游市場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié),拿出“迎接貴賓”的心態(tài)和謹(jǐn)慎去熱情“接待游客”,這個(gè)旅游地也就離“火爆出圈”不遠(yuǎn)了。

        總值班:呂正軍

        統(tǒng) 籌:曾琳琳

        責(zé) 編:劉 佳

        審 核:馬允安

        編 輯:陳 婷

        !(duì):王 瑩

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        待客如上賓 回報(bào)似甘露
        □史 凱
        2024-4-9 10:28:47    來(lái)源:焦作晚報(bào)

          春暖花開(kāi),戶外活動(dòng)開(kāi)始增多,國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)又將迎來(lái)新一輪“搶客大戰(zhàn)”,這其中,把游客奉若上賓的旅游城市,必將得到市場(chǎng)的認(rèn)可,并會(huì)得到豐厚的回報(bào)。

          曾有一段時(shí)間,旅游市場(chǎng)太多的負(fù)面信息在困擾著游客的心態(tài)、影響著旅游方向。網(wǎng)友甚至總結(jié)了“避宰”攻略:什么“某地不吃蝦、某地不理發(fā)、某地不租車(chē)、某地不吃面、某地不點(diǎn)菜”,一時(shí)間成了網(wǎng)民調(diào)侃的“!,其背后都是一個(gè)個(gè)令人氣憤的反面教材。比如“某地不吃海鮮”的“梗”,就是因?yàn)橛杏慰偷侥车仫埖瓿院ur,指著水箱中的一條魚(yú)問(wèn)“是什么品種”,魚(yú)立馬就被店方抓出并當(dāng)場(chǎng)摔死“強(qiáng)賣(mài)”給游客。換成是你,這樣的旅游體驗(yàn)會(huì)在你心中“烙下”何種心理陰影?你會(huì)說(shuō)這個(gè)地方的旅游環(huán)境好嗎?

          哈爾濱長(zhǎng)期以“冰雪旅游”項(xiàng)目著稱(chēng),早些年一直給人四平八穩(wěn)的感覺(jué),為何能突然爆發(fā)出如此不可思議的能量和潛力?細(xì)思后筆者認(rèn)為,這或許緣于哈爾濱對(duì)于自身準(zhǔn)確定位、多年的大力投入、行之有效的管理。哈爾濱的“敞亮”,讓受夠了套路游、低價(jià)游、購(gòu)物游,一不小心就會(huì)落入某種旅游“陷阱”的國(guó)人十分受用。游客敢于消費(fèi)、愿意消費(fèi)的積極心態(tài),也進(jìn)一步助力哈爾濱旅游市場(chǎng)的持續(xù)性火熱。

          待客如上賓,可不是一句簡(jiǎn)單的話,這需要主管部門(mén)持之以恒、全力以赴、下大力氣去管理市場(chǎng),用強(qiáng)有力的治理手段去懲治影響本地旅游品牌、旅游形象的人。更需要景區(qū)建立起一套行之有效的制度和機(jī)制,針對(duì)游客投訴要行動(dòng)迅速、反饋及時(shí),拿出該有的魄力和果敢,正面且積極地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,用“積沙成塔”的耐心和毅力積攢口碑,才能厚積而薄發(fā)。

          稀缺旅游資源不可多得,如果能好好利用,并理順好旅游市場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié),拿出“迎接貴賓”的心態(tài)和謹(jǐn)慎去熱情“接待游客”,這個(gè)旅游地也就離“火爆出圈”不遠(yuǎn)了。

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