黨建引領(lǐng) 提升基層黨支部戰(zhàn)斗力
更新時(shí)間：2024-3-15 17:44:36 來源：焦作網(wǎng)
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欲筑室者，先治其基�；鶎又卫硎菄抑卫淼幕�，黨的領(lǐng)導(dǎo)是加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的根本保證。推進(jìn)以黨建引領(lǐng)基層黨建工作，有利于把社會(huì)治理的制度優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為治理效能。新征程上，應(yīng)著力強(qiáng)化“黨建引領(lǐng)”理念，運(yùn)用“四診法”推進(jìn)武保黨支部工作提質(zhì)增效。
“望”生活，做精懂得看、看需求。按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”的原則，常態(tài)化走訪、面對(duì)面溝通交流，全面掌握情況、傾聽呼聲。同時(shí)，定期開展重大節(jié)日必訪、生病住院必訪、每年生日必訪、每月常態(tài)必訪、家有變故必訪“五必訪”，了解黨支部黨員干部所需所盼，精準(zhǔn)解決問題，做到服務(wù)管理動(dòng)態(tài)化、日常監(jiān)督常態(tài)化、工作事項(xiàng)透明化、綜合考評(píng)精準(zhǔn)化。
“聞”需求，做細(xì)認(rèn)真聽、聽心聲。堅(jiān)持把黨支部黨員需求作為提升工作質(zhì)效的指南針，以需求和心聲繪就黨支部工作最優(yōu)路徑。要通過問卷調(diào)查、個(gè)別訪談、集中交流等方式，及時(shí)了解黨支部黨員所需所想所憂所盼，主動(dòng)傾聽同志的意見建議，切實(shí)把“實(shí)事清單”轉(zhuǎn)化為黨員干部的“履職清單”“幸福清單”。
“問”評(píng)價(jià)，做好多方問、問短板。要把黨支部黨員的評(píng)價(jià)作為檢驗(yàn)工作成效的晴雨表，傾聽黨支部黨員干部的“真心話”，探察“真評(píng)價(jià)”。通過發(fā)放調(diào)查問卷等形式，“問”思路方法，“問”計(jì)策措施，健全完善黨支部工作制度，設(shè)置意見箱、召開情況通報(bào)會(huì)、黨支部集中學(xué)習(xí)、走訪慰問等方式，廣泛聽取和收集黨支部黨員的意見建議，以“評(píng)價(jià)”“意見”尋辦法、解問題，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全面提升服務(wù)管理水平。
“切”癥結(jié)，做優(yōu)解難題、促提升。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，把補(bǔ)短強(qiáng)基作為基層黨支部工作提升的硬標(biāo)桿，全方位多層次提升服務(wù)管理質(zhì)效，要帶著感情和責(zé)任精心精細(xì)精準(zhǔn)搞好服務(wù)，積極想黨支部黨員之所想、急之所急、解之所難，切實(shí)做好事、辦實(shí)事、解難事，用心用情當(dāng)黨支部黨員們的“貼心人”。
（河南能源焦煤集團(tuán)黨委宣傳部 孟福生）
總值班：胡培軍 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
責(zé) 編：劉 佳 |
審 核：劉鳴捷 |
編 輯：陳 婷 |
�！�(duì)：陳 婷 |
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欲筑室者，先治其基�；鶎又卫硎菄抑卫淼幕�，黨的領(lǐng)導(dǎo)是加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的根本保證。推進(jìn)以黨建引領(lǐng)基層黨建工作，有利于把社會(huì)治理的制度優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為治理效能。新征程上，應(yīng)著力強(qiáng)化“黨建引領(lǐng)”理念，運(yùn)用“四診法”推進(jìn)武保黨支部工作提質(zhì)增效。
“望”生活，做精懂得看、看需求。按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”的原則，常態(tài)化走訪、面對(duì)面溝通交流，全面掌握情況、傾聽呼聲。同時(shí)，定期開展重大節(jié)日必訪、生病住院必訪、每年生日必訪、每月常態(tài)必訪、家有變故必訪“五必訪”，了解黨支部黨員干部所需所盼，精準(zhǔn)解決問題，做到服務(wù)管理動(dòng)態(tài)化、日常監(jiān)督常態(tài)化、工作事項(xiàng)透明化、綜合考評(píng)精準(zhǔn)化。
“聞”需求，做細(xì)認(rèn)真聽、聽心聲。堅(jiān)持把黨支部黨員需求作為提升工作質(zhì)效的指南針，以需求和心聲繪就黨支部工作最優(yōu)路徑。要通過問卷調(diào)查、個(gè)別訪談、集中交流等方式，及時(shí)了解黨支部黨員所需所想所憂所盼，主動(dòng)傾聽同志的意見建議，切實(shí)把“實(shí)事清單”轉(zhuǎn)化為黨員干部的“履職清單”“幸福清單”。
“問”評(píng)價(jià)，做好多方問、問短板。要把黨支部黨員的評(píng)價(jià)作為檢驗(yàn)工作成效的晴雨表，傾聽黨支部黨員干部的“真心話”，探察“真評(píng)價(jià)”。通過發(fā)放調(diào)查問卷等形式，“問”思路方法，“問”計(jì)策措施，健全完善黨支部工作制度，設(shè)置意見箱、召開情況通報(bào)會(huì)、黨支部集中學(xué)習(xí)、走訪慰問等方式，廣泛聽取和收集黨支部黨員的意見建議，以“評(píng)價(jià)”“意見”尋辦法、解問題，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全面提升服務(wù)管理水平。
“切”癥結(jié)，做優(yōu)解難題、促提升。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，把補(bǔ)短強(qiáng)基作為基層黨支部工作提升的硬標(biāo)桿，全方位多層次提升服務(wù)管理質(zhì)效，要帶著感情和責(zé)任精心精細(xì)精準(zhǔn)搞好服務(wù)，積極想黨支部黨員之所想、急之所急、解之所難，切實(shí)做好事、辦實(shí)事、解難事，用心用情當(dāng)黨支部黨員們的“貼心人”。
（河南能源焦煤集團(tuán)黨委宣傳部 孟福生）
總值班：胡培軍 |
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